2018年7月9日下午,北京航信伟业保温科技有限公司董事长谭伦先生、业务副总刘振华先生主持并召开了2018年下半年经营管理思路研讨会。各业务部门负责人及全体员工参加,同时各支持部门为了更好的服务于业务部门,也列席了此次会议。
在此次会议上,谭伦董事长首先对目前整体的市场环境、公司的实际经营情况进行了深刻的分析,同时明确提出了三大业务部门近期的八大业务思路。要求以北京为重心和中心,树立立体作战意识,解决销售人员及领导层存在的问题,培养强烈的项目敏感度,建立良好的合作关系等。并以此为基础,不断扩大业务范围,拿下优质项目,力争超额完成全年的业务目标。
随后,业务副总刘振华依据《2018年下半年经营管理思路》以及《运营决策会议纪要》(2018年7月4日),提出了《2018年下半年经营管理措施》(以下简称“措施”)。该措施包含了三大办法以及七大策略,针对目前存在的问题,提出了切实的,可执行的措施。
谭伦董事长最后要求大家树立强烈的责任意识,下半年的目标就是大家共同努力完成或超额完成全年任务指标,没有责任心,一切都是空谈。因此,谭伦董事长要求各部门负责人及全体员工认真学习《2018年下半年经营管理思路》、《运营决策会议纪要》以及《2018年下半年经营管理措施》。另外,还要求各部门负责人依据上述三份文件制定本部门下半年部门目标以及实现目标的具体措施,实现各项工作的良好推进。
会议结束时,全体参会人员纷纷表示,一定严格按照上述三份文件的内容执行并落实,坚决实现2018年全年目标!
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